2008年10月17日星期五

阿爺藥方

無架啦,一係等番高位開put(但如上文疑似低位心態唔敢開put感覺仍在),一係等阿爺開藥方,救下皮外傷時玩一兩日反彈吧

綜合資料:
1減息,減存款準備金,激活內銀及貸款之途
2減稅
3加強基建(鐵路!)
4推刺激樓市措施
5國企母公司增持上市子公司
6社保基金等阿爺拎正牌入市
7推鼓勵投資措施如擴QFII

2008年10月10日星期五

20081011 收遮七傷拳

大龍鳳,無完咁,錯在唔夠狠下心腸出界王拳put個痛快。但,非戰之罪,萬八都已經覺得是新低,到那位置put似唔高唔低焦味好重,點會押注,到今時今日得番萬四才不勝唏噓有何用,畢竟都是人心虛怯,掉得就掉之果。唯有自我安慰,錢搵唔哂既,無穿無爛已經好好,向前看啦。


經營休閒服的佑威(627)不敵經濟形勢倒下,極富警世味道。如此等小型公司,不報道也不會留意,market cap五千萬港紙唔到,居然十幾億銀行負債。出事,就因商業銀行金融海嘯下都要求自保,人收遮我唔收遮咪好蝕底,結果兩三下工夫,如此一間公司仔就被整死左。


很簡單,故事教訓,市好時,盲既都可以贏錢,皆因高增長、高槓桿大條道理,唔去買高增長股,反而在左計右算,擔心高負債風險有幾高的話,無膽色/太保守的帽子走唔甩。到今時今日,保守主義才該抬頭,現金流足、低負債率、阿爺內需類別,是目標。

佑威只是冰水一角,接下來,好些幾年前擴張過度的,不論大中小型公司,人人自危,銀行收遮七傷拳,唔講得笑。

UPDATE:
2008OCT: 合俊集團(2700)、老牌電器零售商泰林申請清盤

2008年10月2日星期四

投行商業銀行 出事原因剖析

2008-09-30HKET 
A商業銀行(Commercial Bank):
.主要個人及商業存款及借貸業務,間接融資服務賺取存款與商業貸款息差收入
.受聯儲局Controller of the Currency及所在州份的監管機構所監管,存款受聯邦存款保險公司(FDIC)保障,資產狀況受嚴格監管。國際清算銀行(BIS)Basel II指引要求銀行資本充足比率8%或以上,加強監督和資料透露
.資金緊絀未符監管最低資本充足比率要求,臨接管或倒閉.美千家銀行存倒閉風險
例:
1)WaMu倒閉:全美最大的儲蓄及貸款銀行Washington Mutual(WaMu),金融海嘯沒頂因是沾手次按,積極營浮息按揭。WaMu流動資金不足,不能營業,被美聯邦存款保險公司接管摩通購,美史倒閉最大銀行
2)IndyMac破產:美十大儲蓄及貸款公司IndyMac,7月擠提破產,FDIC接管

B投資銀行(Investment Bank)
.直接融資,從發股、債券、證券經紀、重組及資產管理服務賺佣
.證監會(Securities and Exchange Commission)監管。較寬鬆,高風險、高回報業務,大量舉債,用有限資本做大生意。槓桿30倍
.金融創新發衍生工具高槓桿操作,資產證券化向投資者售CDO、CDS、SIV、ABS、MBS投資產品,市場被美樓市拖垮錄得巨額虧損
.華爾街5大投行今次金融海嘯中沒頂:
1貝爾斯登:倒閉,被收購
2雷曼兄弟:倒閉.美政府不肯作擔保,最終要申請破產保護令
3美林:被美銀收購
4、5高盛和大摩,變身商業銀行,甘願接受監管,獲資金援助度難關

美銀行三巨頭因禍得福

hket 20081002
美銀行三巨頭花旗、美國銀行及摩根大通(共持美存款總量21.4%).金融海嘯因禍得福規模更勝前:
.摩通:購瀕破產投行貝爾斯登,上月聯邦政府支持下購Washington Mutual
.花旗:獲聯邦存款保險委員會(FDIC)助購美聯銀行(Wachovia)
.美國銀行:購Countrywide,購投行美林

美似重蹈日本覆轍

hket20081002
是次美金融危機,似日本當年因房產爆煲陷衰退。10多年前日銀行向房產商盲目放貸,樓市爆煲及股市急挫,日銀行嚴重損失。日本政府耗4,400億美元公帑拯救,將大傷元氣銀行收歸國有減金融市場震盪。經多年努力完成清理壞帳,數家銀行合併